Pengembangan Karir

Dalam menghadapi tantangan bisnis di era VUCA yang membutuhkan kelincahan dalam beradaptasi pada sebuah perubahan iklim bisnis dan sejalan dengan

perkembangan Perusahaan maka Perusahaan membuat rencana dan implementasi secara sistematis dalam mengindentifikasi potensi, bakat, kapabilitas dan

komitmen karyawan untuk dipersiapkan sebagai pemimpin perusahaan di masa mendatang karena kesuksesan perusahaan salah satunya dipengaruhi oleh

talent yang dimiliki, yang berkontribusi positif dalam peningkatan kinerja Perusahaan. Departemen Talent Management menyiapkan para talent dengan mengembangkan sistem Succession Planning, Assessment Centre dan Individual Development Plan.

Pembekalan talent agar siap dan cocok dalam mengisi suatu posisi serta memastikan generasi penerus dapat berjalan dengan lancar dalam menerima tongkat estafet berikutnya.

Perusahaan secara berkesinambungan dan sistematis melakukan pengembangan karir yang dilaksanakan secara terintegrasi sebagai langkah strategis

mempersiapkan generasi penerus dan kesiapan kader untuk mulai mengisi posisi tertentu dalam struktur organisasi.