Gajah Tunggal Logo
English | Bahasa Indonesia
  Halaman utama     Profil Perusahaan     Hubungan Investor     CSR     Penghargaan     Produk     Hubungi Kami  



KARYAWAN
Sumber Daya Manusia adalah aset utama Perusahaan yang merupakan elemen penting dalam pencapaian tujuan Perusahaan dan mempertahankan keberlangsungan Perusahaan. Setiap karyawan, baik individu maupun tim, adalah faktor penting penggerak Perusahaan yang berperforma tinggi.
Bagi Perusahaan, karyawan yang menjadi mitra strategis, perlu dikembangkan secara berkesinambungan melalui berbagai pelatihan.
Perusahaan juga selalu mengharapkan karyawan untuk dapat berkontribusi dalam tugas dan tanggung jawab.


DEMOGRAFI KARYAWAN

Terhitung 31 Desember 2021, Perusahaan memiliki karyawan sejumlah 17,523 menurun sekitar 2.01% dibandingkan dengan tahun 2020, sejumlah 17,883. Sebanyak 91.72% karyawan kami bekerja di Divisi Ban, selebihnya 8.28% bekerja di Divisi Kain Ban dan SBR (Styrene Butadiene Rubber).




PEMBELAJARAN dan PENGEMBANGAN

Sebagai Perusahaan manufaktur ban terbesar di Asia Tenggara, Perusahaan menyadari adanya kebutuhan terus menerus untuk meningkatkan kualitas produk dan pelayanan agar dapat terus memimpin di persaingan
bisnis domestik maupun internasional.

Tahun 2021 ini menuntut kecepatan dan ketepatan langkah dalam pengelolaan proses pembelajaran dan pengembangan di tengah situasi Pandemic yang melanda.

Perusahaan mampu mempercepat pelaksanaan Online Training yang memang telah dipersiapkan sebelumnya sebagai salah satu tahapan digitalisasi proses. Hal ini sangat berdampak pada tetap terjaganya proses pembelajaran dan pengembangan yang selalu meningkat kebutuhannya setiap tahun.

Seluruh topik training wajib bagi para karyawan telah dikonversi menjadi digital dan dijalankan secara online, baik secara synchronous maupun asynchronous. Strategi ini tidak hanya berdampak positif bagi program digitalisasi, namun juga mendukung pelaksanaan proses yang flexible dari sisi waktu sekaligus menjadikan kegiatan training menjadi paperless.

Perusahaan secara terstruktur memberikan pembelajaran dan pengembangan bagi seluruh karyawan baik dari sisi soft skill maupun teknikal skill yang selalu mengikuti perkembangan yang terjadi dalam dunia industri manufaktur. Para talent yang dipersiapkan untuk mengisi posisi structural organisasi juga diberikan Program Pengembangan Kepemimpinan sehingga menjadikan mereka siap untuk menjalankan roda organisasi secara efektif dan optimal.

Perusahaan menerapkan program pembelajaran berlandaskan pada pendekatan pola 70-20-10 mencakup antara lain program training online ataupun kelas yang terstruktur, program belajar dari/dengan orang lain, hingga program pembelajaran secara langsung pada situasi kerja nyata sehingga membuat tingkat keberhasilan pembelajaran dan pengembangan lebih besar. Pola pembelajaran ini bertujuan untuk menyediakan karyawan yang kompeten sesuai bidang dan tuntutan kerja mereka masing-masing.



REKRUTMEN

Pencarian talent merupakan salah satu aspek yang paling penting dari proses perekrutan. Dengan mendapatkan talent yang memiliki kompetensi dan keterampilan yang tepat akan berdampak positif dalam peningkatan kinerja Perusahaan. Melalui teknik wawancara berbasis kompetensi, Departemen Talent Acqusition melakukan identifikasi kandidat yang berpotensi dan memiliki kompetensi dan karakteristik serta keahlian yang diperlukan dalam melakukan pekerjaan.

Bersama dengan Departemen HR Operasional, tim Talent Acquisition melakukan diskusi dengan para kepala Departemen secara rutin untuk memperoleh informasi yang akurat sehubungan spesifikasi pekerjaan, profil kompetensi yang diperlukan, dan fungsi pekerjaan.
Sumber kandidat baik internal dan eksternal dapat dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja di Perusahaan. Perekrutan internal akan memberikan peluang kepada karyawan untuk mendapatkan pengalaman melalui tanggung jawab dan keterampilan pekerjaan lainnya. Rekrutmen internal ini dilaksanakan melalui rotasi pekerjaan.

Untuk sumber rekrutmen eksternal, Perusahaan memiliki Halaman Karir Online yaitu: career@gt-tires.com, yang memungkinkan pelamar untuk melihat informasi lowongan kerja dan mengirimkan lamaran kerja secara online. Perusahaan bekerja sama dengan Career Center di beberapa perguruan tinggi, politeknik serta sekolah menengah atas di sekitar Perusahaan dan mengikuti Job Fair untuk mendapatkan kandidat yang berpotensi. Perusahaan menggunakan media sosial untuk profesional yang memiliki jaringan baik di dalam maupun di luar negeri. Hal ini sangat efektif dalam membangun jejaring di mana pelamar dan follower dapat melihat informasi terbaru tentang Perusahaan dan berkomunikasi dengan tim Talent Acquistion melalui laman Perusahaan di beberapa media sosial.

HUBUNGAN INDUSTRIAL

Perusahaan selalu berupaya membina hubungan industrial yang harmonis, dinamis dan berkesinambungan dengan semua pemangku kepentingan. Hubungan Industrial tersebut bertujuan untuk memberikan kontribusi yang terbaik, menciptakan ketenangan dalam bekerja maupun berusaha.

Hubungan industrial yang baik dan harmonis ini ditandai dengan adanya pertemuan bi-partite dan tri-partite secara rutin untuk membahas hal-hal yang berhubungan dengan produktivitas, kesejahteraan karyawan maupun permasalahan ketenagakerjaan lainnya.

PENGEMBANGAN KARIR

Guna mengimbangi tantangan dan kompetisi bisnis serta keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan, maka Perusahaan menyiapkan program yang sistematis untuk mengindentifikasi karyawan yang memiliki potensi, bakat, kapabilitas dan komitmen tinggi kepada perusahaan untuk dipersiapkan sebagai kaderisasi pemimpin perusahaan di masa mendatang.

Pengembangan karir merupakan program yang terintegrasi dengan sistem talent management yang dimiliki oleh Perusahaan serta dijalankan secara berkesinambungan sebagai bentuk dari langkah strategis perusahaan dalam menyiapkan kader-kader pemimpin perusahaan di masa mendatang maupun kesiapan kader dalam menyambut tantangan bisnis kedepan. melakukan pengembangan karir secara terintegrasi sebagai langkah strategis mempersiapkan talent untuk mulai mengisi posisi tertentu dalam struktur organisasi.

Karyawan merupakan asset terpenting bagi perusahaan sehingga, program pelatihan dan pengembangan yang tepat serta motivasi kerja karyawan yang baik akan mendukung terciptanya kader-kader pemimpin yang diharapkan oleh Perusahaan.

Untuk mendukung dan mempercepat pelaksanaan program-program pengembangan karir, perusahaan melakukan digitalisasi terhadap seluruh proses yang menjadi siklus dari proses pengembangan karir karyawan.

DUKUNGAN dan MANFAAT

Perusahaan selalu berupaya memberikan benefit dan fasilitas yang terbaik sesuai kemampuan bagi karyawan. Sesuai kebijakan pemerintah, Perusahaan telah mendaftarkan seluruh karyawan dalam program BPJS Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Jaminan Pensiun. Benefit ini memberikan manfaat yang lebih besar bagi karyawan dalam hal pelayanan kesehatan dan jaminan pensiun.

Perusahaan juga memberikan manfaat tambahan berupa asuransi kesehatan tambahan untuk sebagian karyawan, pemeriksaan kesehatan rutin (Medical Check Up) untuk seluruh karyawan, dan pemberian penghargaan Masa Kerja 25 tahun berupa pin emas dan plakat. Pada tahun 2020 Perusahaan memberikan penghargaan tersebut kepada 579 karyawan.

Dalam upaya menumbuhkan pola hidup sehat, semangat sportifitas, dan hubungan kerja yang baik, Perusahaan menyediakan fasilitas beberapa cabang olahraga, di antaranya sepak bola, basket, bulutangkis, dan futsal.

Fasilitas olah raga ini digunakan untuk latihan dan kompetisi internal antara lain pada Hari Ulang Tahun Kemerdekaan Republik Indonesia, serta kompetisi eksternal baik antar perusahaan maupun instansi pemerintah.

Semua fasilitas dan benefit yang diberikan Perusahaan bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi karyawan dan menarik bagi calon karyawan, yang pada akhirnya menimbulkan keterikatan karyawan kepada Perusahaan.



  Tentang Kami 
  Usaha Kami 
  Sejarah 
  Struktur Organisasi 
  Dewan Komisaris 
  Direksi 
  Tata Kelola Perusahaan 
  Fasilitas Pabrik 
  Kepegawaian 
  Hubungi Kami 


©2021 - PT Gajah Tunggal Tbk.